Control financiero real para empresas que ya facturan pero no lo notan.
Marc Arias y equipo, más de 15 años dirigiendo las finanzas de empresas de 2 a 10M€.
Visibilidad, control de costes y liquidez, sin fichar a tiempo completo.
“Soy Marc Arias, llevo más de 15 años ayudando a empresas a crecer con estructura, estrategia y control financiero real. Vender no es suficiente: sin control financiero, tarde o temprano el negocio se frena.”
Clientes reales
Lo que dicen quienes ya trabajan con nosotros
“Hasta que llegó Directores Financieros, nuestras finanzas eran… intuitivas. Tomábamos decisiones sin una base sólida. Ellos pusieron orden, método y visión. No solo entendemos los números: entendemos lo que hay detrás de ellos.”
Servicios de dirección financiera para empresas que ya facturan
Cada servicio se adapta al tamaño y al momento de tu empresa. No vendemos horas: resolvemos problemas financieros concretos.
Dirección financiera externa (CFO fraccional)
Un director financiero con experiencia real, integrado en tu equipo unos días al mes, sin el coste ni el compromiso de una contratación a tiempo completo.
Presencia periódica en comités de dirección
Visión estratégica sin curva de aprendizaje
Coste proporcional al tamaño de tu empresa
Control de costes y rentabilidad
Identificamos dónde se escapa el margen y ponemos control real sobre el gasto, sin frenar la operativa del día a día.
Auditoría de costes por área y proyecto
Cuadro de mando de rentabilidad
Plan de optimización priorizado
Planificación financiera y presupuestos
Proyecciones y escenarios que te permiten anticipar decisiones en lugar de reaccionar a ellas.
Presupuesto anual y revisión trimestral
Escenarios de crecimiento e inversión
Alertas tempranas de desviación
Reporting para socios, consejo y banca
Informes claros que generan confianza en quien tiene que tomar decisiones sobre tu empresa.
Reporting mensual estandarizado
Preparación de comités y consejos
Documentación lista para entidades bancarias
Financiación y relación bancaria
Preparamos y negociamos la financiación que tu empresa necesita, con los números ordenados y el argumentario correcto.
Soy Marc Arias, llevo más de 15 años ayudando a empresas a crecer con estructura, estrategia y control financiero real. Me he especializado en 4 grandes áreas: internacionalización, dirección financiera externa, consultoría empresarial y tecnología aplicada a negocio.
He vivido y trabajado en 5 países y he prestado servicios en más de 15 mercados internacionales. Durante 5 años fui Director General para Latinoamérica en una multinacional española. Todo eso me ha enseñado una cosa: vender no es suficiente. Sin control financiero, tarde o temprano el negocio se frena.
En el día a día de los proyectos trabajo junto a Javier, colaborador habitual en la dirección financiera de nuestros clientes.
Si quieres saber más sobre nosotros y la trayectoria de Marc, puedes seguirle en LinkedIn.
Trabajamos con tu equipo, no en su lugar. La estructura financiera se queda en tu empresa.
Datos antes que intuición
Cada recomendación sale de un número, no de una corazonada.
Resultados medibles, no informes de relleno
Si un informe no cambia una decisión, no lo hacemos.
Resultados
Empresas que ya han puesto orden en sus finanzas
Testimonios reales de clientes que han trabajado con Marc y Javier.
Cliente real
Lucía Martínez
Contexto
Empresa que llevaba las finanzas de forma intuitiva, sin reporting estructurado.
Reto
Falta de claridad para tomar decisiones con rapidez.
Solución
Implantación de un sistema de control financiero y prioridades claras.
“Lo que más me sorprendió fue cómo, en pocas semanas, todo empezó a tener sentido: decisiones más rápidas, prioridades claras, foco.”
Cliente real
Miguel Ramírez
Contexto
Finanzas gestionadas de forma intuitiva, sin una base sólida para decidir.
Reto
Tomar decisiones sin entender qué había detrás de los números.
Solución
Orden, método y visión aplicados a la gestión financiera del día a día.
“Hasta que llegó Directores Financieros, nuestras finanzas eran… intuitivas. Tomábamos decisiones sin una base sólida. Ellos pusieron orden, método y visión. No solo entendemos los números: entendemos lo que hay detrás de ellos. Y eso ha cambiado la forma en que dirigimos la empresa.”
Cliente real · +20% de beneficios
Sara Torres
Contexto
Escepticismo inicial sobre la posibilidad de mejorar la rentabilidad de forma significativa.
Reto
Mejorar los beneficios de forma medible, no solo sobre el papel.
Solución
Trabajo conjunto con Marc y Javier en la dirección financiera de la empresa.
“Estaba escéptica sobre la promesa de mejorar nuestros beneficios en un 20%, pero han cumplido con creces.”
Hablemos
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Cada dato que nos das nos permite ofrecerte un análisis personalizado, más cerca de tus objetivos reales.