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Dirección financiera externa para PYMEs

Control financiero real para empresas que ya facturan pero no lo notan.

Marc Arias y equipo, más de 15 años dirigiendo las finanzas de empresas de 2 a 10M€. Visibilidad, control de costes y liquidez, sin fichar a tiempo completo.

0años de experiencia
0países de trabajo
0mercados internacionales
0mejora de beneficios en clientes reales

Lo que vemos en cada diagnóstico

Descubre las consecuencias de no tener el control financiero adecuado

No tener una estrategia financiera clara puede tener un impacto devastador en tu empresa.

Falta de Visibilidad

No sabes en tiempo real cómo de sana está tu empresa, y las decisiones se toman a ciegas.

Descontrol de Costes

El margen se escapa por gastos que nadie está mirando de cerca.

Crisis de Liquidez

Facturas, pero el dinero no está cuando lo necesitas.

Cómo trabajamos

Un proceso claro, de principio a fin

01

Diagnóstico

Un test de 5 minutos y una llamada para entender en qué punto está tu empresa hoy.

02

Plan a medida

Priorizamos las 2 o 3 cosas que más impacto van a tener en tu cuenta de resultados.

03

Ejecución y seguimiento

Trabajamos con tu equipo mes a mes, con reporting real, no informes de relleno.

Nuestra propuesta

Pon en orden tus finanzas y recupera la tranquilidad

  • Optimizar costes sin comprometer la operativa
  • Planificar un crecimiento sostenible
  • Establecer un sistema de control financiero profesional
Conoce al equipo

“Soy Marc Arias, llevo más de 15 años ayudando a empresas a crecer con estructura, estrategia y control financiero real. Vender no es suficiente: sin control financiero, tarde o temprano el negocio se frena.”

Clientes reales

Lo que dicen quienes ya trabajan con nosotros

“Hasta que llegó Directores Financieros, nuestras finanzas eran… intuitivas. Tomábamos decisiones sin una base sólida. Ellos pusieron orden, método y visión. No solo entendemos los números: entendemos lo que hay detrás de ellos.”
Miguel RamírezCliente de Directores Financieros

Da el primer paso hacia la transformación de la rentabilidad de tu negocio

Queremos conocerte para ofrecerte una solución financiera hecha a medida.

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Qué hacemos

Servicios de dirección financiera para empresas que ya facturan

Cada servicio se adapta al tamaño y al momento de tu empresa. No vendemos horas: resolvemos problemas financieros concretos.

Dirección financiera externa (CFO fraccional)

Un director financiero con experiencia real, integrado en tu equipo unos días al mes, sin el coste ni el compromiso de una contratación a tiempo completo.

  • Presencia periódica en comités de dirección
  • Visión estratégica sin curva de aprendizaje
  • Coste proporcional al tamaño de tu empresa

Control de costes y rentabilidad

Identificamos dónde se escapa el margen y ponemos control real sobre el gasto, sin frenar la operativa del día a día.

  • Auditoría de costes por área y proyecto
  • Cuadro de mando de rentabilidad
  • Plan de optimización priorizado

Planificación financiera y presupuestos

Proyecciones y escenarios que te permiten anticipar decisiones en lugar de reaccionar a ellas.

  • Presupuesto anual y revisión trimestral
  • Escenarios de crecimiento e inversión
  • Alertas tempranas de desviación

Reporting para socios, consejo y banca

Informes claros que generan confianza en quien tiene que tomar decisiones sobre tu empresa.

  • Reporting mensual estandarizado
  • Preparación de comités y consejos
  • Documentación lista para entidades bancarias

Financiación y relación bancaria

Preparamos y negociamos la financiación que tu empresa necesita, con los números ordenados y el argumentario correcto.

  • Dossier financiero para bancos e inversores
  • Negociación de condiciones
  • Seguimiento de líneas de crédito activas
Marc Arias, director financiero

Quiénes somos

Marc Arias

Soy Marc Arias, llevo más de 15 años ayudando a empresas a crecer con estructura, estrategia y control financiero real. Me he especializado en 4 grandes áreas: internacionalización, dirección financiera externa, consultoría empresarial y tecnología aplicada a negocio.

He vivido y trabajado en 5 países y he prestado servicios en más de 15 mercados internacionales. Durante 5 años fui Director General para Latinoamérica en una multinacional española. Todo eso me ha enseñado una cosa: vender no es suficiente. Sin control financiero, tarde o temprano el negocio se frena.

En el día a día de los proyectos trabajo junto a Javier, colaborador habitual en la dirección financiera de nuestros clientes.

Si quieres saber más sobre nosotros y la trayectoria de Marc, puedes seguirle en LinkedIn.

Ver perfil de LinkedIn
0años de experiencia
0países de trabajo
0mercados internacionales
0años como Director General LatAm

Cómo trabajamos

Tres principios que no negociamos

Nos integramos, no sustituimos

Trabajamos con tu equipo, no en su lugar. La estructura financiera se queda en tu empresa.

Datos antes que intuición

Cada recomendación sale de un número, no de una corazonada.

Resultados medibles, no informes de relleno

Si un informe no cambia una decisión, no lo hacemos.

Resultados

Empresas que ya han puesto orden en sus finanzas

Testimonios reales de clientes que han trabajado con Marc y Javier.

Cliente real

Lucía Martínez

Contexto
Empresa que llevaba las finanzas de forma intuitiva, sin reporting estructurado.
Reto
Falta de claridad para tomar decisiones con rapidez.
Solución
Implantación de un sistema de control financiero y prioridades claras.
“Lo que más me sorprendió fue cómo, en pocas semanas, todo empezó a tener sentido: decisiones más rápidas, prioridades claras, foco.”
Cliente real

Miguel Ramírez

Contexto
Finanzas gestionadas de forma intuitiva, sin una base sólida para decidir.
Reto
Tomar decisiones sin entender qué había detrás de los números.
Solución
Orden, método y visión aplicados a la gestión financiera del día a día.
“Hasta que llegó Directores Financieros, nuestras finanzas eran… intuitivas. Tomábamos decisiones sin una base sólida. Ellos pusieron orden, método y visión. No solo entendemos los números: entendemos lo que hay detrás de ellos. Y eso ha cambiado la forma en que dirigimos la empresa.”
Cliente real · +20% de beneficios

Sara Torres

Contexto
Escepticismo inicial sobre la posibilidad de mejorar la rentabilidad de forma significativa.
Reto
Mejorar los beneficios de forma medible, no solo sobre el papel.
Solución
Trabajo conjunto con Marc y Javier en la dirección financiera de la empresa.
“Estaba escéptica sobre la promesa de mejorar nuestros beneficios en un 20%, pero han cumplido con creces.”

Hablemos

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Cada dato que nos das nos permite ofrecerte un análisis personalizado, más cerca de tus objetivos reales.